Board Advisory
Wij helpen bestuurders bij het toezicht houden op digitale ontwikkelingen in al haar facetten. Sluiten digitale innovaties nog goed aan op de strategie? Is er voldoende grip op projecten? Zijn eventuele risico’s afgedekt? Heeft u voldoende zicht op de kwaliteit van mensen en middelen?
Samen met u ontwikkelen wij een digitale agenda voor uw Raad van Commissarissen, Audit Committee of Raad van Toezicht. Dat doen wij met onze kenmerkende economische benadering. Door digitale vraagstukken altijd ook te kwantificeren, worden beslissingen beter vergelijkbaar en wordt besluitvorming eenvoudiger.
Board Advisory
Case: digitale agenda voor Audit Committee
Van branden blussen naar brandpreventie, hoe wordt toezicht proactief?
Second Opinion
Case: complexe overheidsautomatisering
Wanneer stop je een belangrijk project, waarbij de kosten uit de hand lopen? Ook al heb je een hele goede intuïtie, feiten helpen ook.
Meer dan dertig jaar ervaring met het inrichten van toezicht op digitale innovaties.
Best practice
Case: digitaal toezicht bij deze grote multinational
Een goed voorbeeld van een organisatie met veel ervaring op het gebied van Digital Governance.
Signalen
Herken tekortschietende governance
Herken de signalen van een tekortschietende digitale governance.
Coaching en training
Digital Governance voor toezichthouders
In drie persoonlijke middagen helemaal op de hoogte van Digital Governance.
Over ons
Vele jaren ervaring op het gebied van Digital Governance
Digital Governance is niet moeilijker of makkelijker dan Financial Governance, maar heeft nog niet dezelfde erkenning, waardoor veel onnodige problemen ontstaan.
